E por que o problema raramente é falta de esforço. A maioria das empresas não para de crescer simplesmente porque as pessoas deixaram de se esforçar como antes. Em muitos casos, acontece justamente o contrário. O fundador trabalha mais, a equipe fica mais ocupada, surgem mais reuniões, novas ferramentas são implementadas, mais conteúdo é publicado e mais oportunidades comerciais são perseguidas. Ainda assim, o crescimento começa a desacelerar. A receita se torna menos previsí

Às vezes, uma empresa acredita que tem um problema de marketing quando a verdadeira questão é posicionamento. Acha que precisa de mais leads quando o processo comercial é fraco. Ou acredita que a equipe precisa trabalhar mais quando o problema real está na estrutura, na falta de direcionamento e responsabilidades ou em processos ineficientes. É nesse ponto que a consultoria empresarial se torna útil para uma empresa de qualquer tamanho. Uma boa consultoria de negócios não se